施耐德电气公司作为全球电力和控制领域的领导者,拥有悠久的历史和强大的实力,配电和自动化及控制是施耐德电气携手并进的两大业务领域,遍布能源及基础设施、工业、数据中心及网络、楼宇和住宅市场五大市场。公司旗下拥有三个具有国际领导地位的品牌:
Merlin Gerin(梅兰日兰)、Square D(美商实快电力)和Telemecanique(TE电器)。
自1836年成立以来,施耐德电气一直是法国的工业先锋之一。中国改革开放的总设计师邓小平同志早年在法国留学时,就曾在施耐德电气前身的工厂工作过。 80年代以来,施耐德电气逐渐脱离了非电力业务,将战略重点重新聚焦于电气领域。施耐德电气2002年全球销售额超过90.61亿欧元,在全世界130多个国家拥有74,814名员工,192家生产厂、150个客户服务中心及9000多个销售点。
9世纪,施耐德电气从事钢铁工业、重型机械工业、轮船建造业;20世纪,从事电力与自动化管理业。在成立的170多年里,施耐德电气遇到过无数次挑战,也做过数次重大战略选择,现在集团已经成长为行业领导者。
19世纪
1836年:施耐德兄弟接管当时正处于困境的Creusot铸造厂(71),两年后他们成立了Schneider & Cie。
1891年:已成为专业武器制造商的施耐德开始进军当时新兴的电力市场,对自身进行了改革创新。
20世纪前50年
1919年:通过欧洲工业和金融联盟(EIFU),施耐德在德国和东欧建立了基地。在随后的几年里,施耐德与当时主要的国际电气集团西屋(Westinghouse)进行结盟,从而拓展了自己的业务范围,使其扩大到发电站、电气设备和电力机车的生产制造。
战后:施耐德逐渐停止武器制造,转向建筑、钢铁和电力行业。为了实现公司业务的多样化以及打开新的市场,施耐德进行了整体的结构重组。